2025年4月25日，海螺群总裁大人品质质量官葛静行亲临现场永业行，就海螺的转变发展史和生产经验进行联席会。永业行董事会长潘世炳，常务总监裁吴学锋等友好接代并报名座谈会联席会。
葛静的介绍了珍珠贝从信息查询化、标化、在线化、电子化化到智慧化的企业转型过程，从建立信息知识基础公共设施、房产经纪人人联合系统与企业全球化、面相于业主及面相于联合方的安全业务观念及工作标准，各类开园手机的平台与流通业环保联建等方向共享体验制作过程。她表示法，珍珠贝锐意创新于开发科学技术促进推动的一趟式雅居住安全业务手机的平台，延续上升流通业电子化化与智慧化学习能力，丰富的安全业务护肤品矩阵计算，促进推动流通业优质化量成长 。
潘世炳对葛静某行的参观考察表达出来法激烈欢迎图片，讲解了永业行在企业公司不断发展前景、相关资质奖励、的的业务部布置和的研发产品开发等工作管理方面的的情况。他表达出来法，永业行愿意与河蚌推动联席会合伙，核心专业学习其在标准的化的管理、精深化运营的、的的业务部竞合措施、数据数字信息化管理整体规划并且公司激励员工长效机制等工作管理方面的为先进經驗，将持续推动RMIS系统的阶段中，性整体规划与今后整体规划，借助现代科技的研发创新商业模式的的业务部不断发展前景，全面性的提升保障工作效率和行业市场寡头垄断力。
参会相关人员就服务部门的工作流程优化和准则化、脚色配置、激发保障方法、的信息化管理方法产研技术团队构建等管理方法方面做沟通，深层次浅析大家及赚钱机会管理方法保障方法，、服务部门推进中的脚色分工负责及相互依存系统。
海螺集团有限企业的品質专家组梁红丽，上海海螺外呼的联系最高级项目主管李慧星，上海海螺国家公共事务项目主管李婷；永业行企业的方法性副项目主管、方法性企业总运营运营负责人李冀云，企业的新产品研发副项目主管、自动化企业的总运营运营负责人杨凤，股票市场企业执行程序项目主管高海曼，自动化企业的常务副营销经理裁裁运营运营负责人范丽邦，行政诉讼整合部项目主管李瑞，结构人资门部副项目主管操梅，监事会接待室室暨质量监督诊断部副项目主管王梦颖到场座谈交流。