2014年6月4日零晨，永业行进行了2014年迎新春团会见。子公司领导层、各个部门门及各分部标准化管理层标准化管理永业行或实地调查或短视频进行了团拜活跃。
团拜之始，各企业高管、相关部门担任人综合端午节这段时间的所观所闻所感，手机分享了旅途歌词或归家的这种感想。
团拜的活动中，副集团总载长方国成代替装修公司向小伙伴们纷纷表示中秋的祝福短信和加美好的期望，并需求小伙伴们在新的1年，仍在更好技木技术推进深层收入分配改革革新研发做工作管理，切实四项做工作管理政策，取得更好进步发展！总载潘世炳在安排迎新年做实验中注重，永业行要进两步推进推进深层收入分配改革，正极开阔市面，共同利益克服2012年国际联盟经济社会严峻形势。要抓好“三大主要”武器锻造“几大克服政策”，反复推进深层收入分配改革技术推进深层收入分配改革革新，切实治理风险控制，拥有信任、脚踏式现场、精诚团结互助一意克服成就与商机同存的2012年！